肇庆市鼎湖区国盛投资控股集团有限公司为有效推进公司发展，完善公司治理结构，建立现代企业制度，全面实施规范化管理，按照区政府年度工作部署要求和公司经营业绩考核方案，以客观科学、公正、激励为基本考核原则，稳步推进公司年度经营业绩考核工作，确保实现公司年度经营目标。

        一是制定薪酬管理制度，推进员工薪酬管理创新。强化定期的管理人员绩效考核，科学合理设置绩效目标，将绩效考核结果与职务升降、薪酬调整挂钩；二是实行市场化薪酬分配制度,采取多种方式探索完善中长期激励机制，提高全员工作进取的积极性，增强员工的责任心和上进心，激励员工提升业绩及任职能力，支持公司快速发展和持续增长。